Kakšna so spodbudna plačila, komu so dana?

Materialna podpora za zaposlene državljane poteka na različne načine. Pri številnih podjetjih se za zaposlene zagotovijo nadomestila in spodbujevalna plačila. Slednji imajo za cilj povečanje motivacije delavcev do dela. Zagotavljajo jih, če zaposleni dosežejo določene cilje, ki jih določi delodajalec. Razmislimo o nadaljnjih značilnostih plačil spodbudnega značaja.

Splošne informacije

V skladu z določbami 129. člena Zakona o delovnih razmerjih je plača zaposlenih nadomestilo, določeno v skladu s kvalifikacijami, količino, zahtevnostjo, kakovostjo in delovnimi pogoji. Vključuje dodatne dajatve in dodatne dajatve, vključno za opravljanje dela v drugačnih pogojih kot na običajni ravni, na območjih z visoko stopnjo radioaktivne kontaminacije itd. Znesek zaslužka se oblikuje tudi ob upoštevanju spodbudnih plačil. Ti vključujejo posebne dodatke in dodatke, dodatke in druge spodbude.

Normativna osnova

V skladu s členom 135 TC je določen sistem plačila delovne sile določen postopek izračuna nadomestil, doplačil in drugih spodbudnih plačil:

1. Kolektivna pogodba.
2. Pogodba o zaposlitvi.
3. Notranji akti podjetja.

Ti dokumenti se oblikujejo v skladu z zahtevami delovne zakonodaje in drugimi predpisi, ki urejajo razmerje med delodajalcem in zaposlenim.

Razvrstitev

Zaposleni v proračunskih institucijah na zvezni ravni prejemajo spodbujevalna plačila v skladu s seznamom, odobrenim. Odredba Ministrstva za gospodarski razvoj št. 818 iz leta 2007. Organizacija neodvisno določa, kateri zneski bodo zagotovljeni za zaposlene. Ustrezne vrste je treba vključiti v Uredbo o spodbudnih plačilih.

V proračunskih institucijah lahko zaposleni prejmejo dodatne stroške in doplačila za:

1. Kakovost dela.
2. Visoki rezultati in intenzivnost delovne aktivnosti.
3. Dolga storitev, neprekinjene izkušnje.

Spodbujevalna plačila se lahko zagotovijo v obliki premij, ki temeljijo na letnih rezultatih dela.

Spodbude se določijo na podlagi meril za ocenjevanje učinkovitosti delovnih aktivnosti ob upoštevanju priporočil izvršilnih zveznih organov.

Odgovornost zaposlenih

Postopek za izračun spodbud, nadomestil, doplačil je določen v Uredbi o spodbudnih plačilih. V tem normativnem aktu so opredeljeni pogoji, pod katerimi se lahko zneski zmanjšajo. Tako se lahko zmanjšanje ali odvzem spodbudnih plačil pogojuje z:

1. Kršitev proizvodne ali delovne discipline.
2. Neupoštevanje navodil opisa delovnega mesta.
3. Zagotavljanje podstandardnih storitev.
4. Neupoštevanje pravil uredb, ki veljajo v podjetju.
5. Kršitev varnostnih predpisov in sanitarnih in epidemioloških norm.
6. Ne zagotavljajo varnosti materialnih sredstev, ki pripadajo podjetju.
7. Prisotnost pritožb (ustnih ali pisnih) zaradi nezakonitih dejanj / opustitev zaposlenega.

Ponudbe

V skladu s členom 192 LK disciplinska kršitev zaposlenega ne more povzročiti odvzema premije ali zaslužka. V tem primeru obstajajo primeri, ko so interni akti podjetja določili bonus sistem. Če ne dosežete določenih kazalcev, za katere se premija izračuna, se lahko njegova vrednost zmanjša za določen odstotek. Na primer, če se zaposlenemu naloži disciplinska kazen, se znesek nagrade zmanjša za 10% zneska, izračunanega na podlagi ocene njegovega delovnega prispevka za dejavnosti organizacije.

Značilnosti uporabe spodbujevalnega sistema

Povedati je treba, da distribucija spodbudnih plačil ne bi smela kršiti interesov samih zaposlenih, katerim so jim zagotovljeni. To pomeni, da vodja podjetja ne more dodeliti dodatkov, ne da bi jih prihranil od zaslužka ali plače.

Trenutno so na nekaterih področjih zagotovljena obvezna spodbuda. To so praviloma proračunske institucije. Na primer, spodbujevalna plačila se izvajajo za učitelje, zdravstvene delavce in osebje DOW. Za druge organizacije menedžerji navadno zagotavljajo bonuse za svoje zaposlene v obliki zanimanja.

Dodatne spodbude

Pogosto vodje podjetij motivirajo zaposlene, tako da vzpostavijo tako imenovano trinajsto plačo. Ta vrsta bonusov je predvidena v kolektivni pogodbi in se zagotavlja na podlagi letnega dela. 13. plača plača na podlagi naloga direktorja organizacije.

Merila za spodbude

Spodbujanje zaposlenih je zagotovljeno v posvetovanju s sindikatom ali predstavniki ekipe. Merila za spodbude se razlikujejo glede na specifičnost delovne aktivnosti posameznega zaposlenega. Ovrednotenje izvaja posebna komisija. Kazalniki so lahko:

1. Učinkovitost od uvedbe določenih načinov dela institucije / organizacije.
2. Raven opravljanja poklicnih dolžnosti. Na primer, Komisija o razdelitvi spodbudnih plačil ocenjuje celovitost nalog, obseg, pravočasnost itd.
3. Cilj za rezultat. Zlasti je ocenjena razpoložljivost nadurnih ur.
4. Položaj in stopnja odgovornosti.
5. Ocena je prejeta na podlagi rezultatov koledarskega leta ali drugega obdobja poročanja.

Dodatni kazalniki so lahko:

1. Zaposleni ima najvišjo kategorijo (kvalifikacijo). To merilo se upošteva zlasti pri dodeljevanju spodbudnih plačil učiteljem ali učiteljem.
2. Uporaba metod, ki jih je razvil sam delavec.
3. Prisotnost posameznih dosežkov.

Razlika od odškodnine

Spodbude so praviloma odvisne od volje delodajalca. Edina, morda, izjema so spodbuda plačila v šoli za mlade (pod 35) zaposlenih.

Kompenzacijska plačila pa so zagotovljena osebam, ki opravljajo dejavnosti v nevarnih / škodljivih pogojih. V skladu s tem so taki dodatki in dodatna plačila prisiljeni.

Pravila polnjenja

Imenovanje nagrad se izvaja po posebnem naročilu:

1. Ustvarja se komisija za spodbude.
2. Izvaja se analiza delovne aktivnosti določenega zaposlenega.
3. Predlagan je predlog za imenovanje spodbude.
4. Vodja izda naročilo.
5. Pojasnilo in plačilo se opravi.

Komisija

Njeno ustvarjanje je nujno za preprečevanje različnih vrst težav pri razdelitvi plačil. Vključevati mora:

1. Direktor organizacije.
2. Namestnik vodje.
3. Vsaj trije zaposleni.
4. Predstavnik sindikata.

Odobritev članov komisije poteka na skupščini z večino glasov. Rezultati glasovanja se zabeležijo v protokolu. Podpisujejo ga člani komisije.

Vsebina protokola

Ta dokument mora vsebovati naslednje podatke:

1. Priimki in začetnice članov komisije.
2. Informacije o zaposlenih, ki jim je zagotovljena spodbuda.
3. Način odločanja o imenovanju plačil.
4. Velikost promocije.

Naročilo

Po podpisu protokola je treba prenesti na vodjo organizacije. Nalog se izda na njegovi podlagi. Določa:

1. Ime podjetja.
2. Informacije o zaposlenih, ki so upravičeni do premije.
3. Znesek plačil.
4. Datum sestavljanja.

Podpis mora nujno podpisati glava.

Pomembna točka

V praksi se pogosto pojavlja vprašanje: kdaj lahko delavec prejme promocijo? Plačilo se lahko izvede za prejšnji mesec ali na podlagi poročevalskega obdobja (četrtletje, leto). Tako se mora vsota plačati ločeno ali skupaj s plačo.

Točen postopek za dodelitev spodbud določi vodja organizacije.

Pravila izračuna

Kot smo že omenili, ocenjujemo učinkovitost delovne aktivnosti zaposlenih, ki ga opravljajo člani komisije. Kazalnike izdelajo na posebnem ocenjevalnem listu. Pri spodbudnih plačilih je običajno zagotovljen točkovalni sistem. Zato je nemogoče nemudoma določiti skupni znesek nastanka poslovnega dogodka, saj je njegova vrednost odvisna od števila točk in vrednosti vsake od njih. V skladu s to shemo lahko na primer spodbudno plačilo izračunamo v predšolski, splošni ali kulturno-prostočasni ustanovi.

Cena ene točke se izračuna po naslednjem postopku:

1. Določi se skupni znesek sredstev, namenjenih spodbudnim plačilom.
2. Določi se skupno število točk za vse zaposlene, ki zaprosijo za napredovanje.
3. Znesek premijskih sredstev podjetja se deli s številom točk. Ta vrednost bo strošek ene točke.

Na vsakem podjetju je treba določiti sistem vrednotenja v skladu s posebnimi dejavnostmi določenega zaposlenega.

Premium sklad

V organizacijah, katerih zaposleni prejmejo spodbude, se oblikuje poseben sklad. Sredstva iz nje se lahko porabijo izključno na spodbudnih plačilih. Hkrati bo njihovo število odvisno od zneska plačnega sklada. Pri vsakem podjetju je sam. Na primer, znaša znesek bonusnega sklada 30% FOT. Če je vrednost zadnjega 1 milijona rubljev, se za spodbude dodeli 300.000 rubljev.

Nagrade

Lahko so enkratni in redni. Slednje so vključene v sistem plačevanja delovne aktivnosti. Njihova nastanka se izvaja v rednih časovnih presledkih, dogovorjenih s sindikatom. Premije so izražene v odstotkih glede na stopnjo (plačo). Pri izračunu povprečne plače se upoštevajo redne premije.

Pavšalna plačila so individualne narave. Določeni so po presoji vodje organizacije. Takšni dodatki se pri izračunu povprečne plače ne upoštevajo.

Promocije lahko nastavite za:

1. Izboljšanje kakovosti izdelkov, proizvedenih na podjetju.
2. Leta dela.
3. Uvajanje inovativnih tehnik in drugih dosežkov.

Nagrade

Razdeljeni so tudi na:

1. Letna plačila. Zanašajo se na vse zaposlene in so predstavljeni v obliki 13. plače.
2. Mesečna obremenitev plače (plače) za dolge storitve. Takšna doplačila se lahko odobrijo ob koncu leta.

Nagrade so določene v zakonodaji za pridobitev nazivov, kategorij, nazivov, akademskih stopenj, razreda.

Plačila upravljanja

Prav tako ima pravico do spodbujanja direktorja podjetja, pa tudi navadnih zaposlenih. Vrstni red imenovanja, merila za ocenjevanje dela vodje določijo nadzorni organi. Pogoji za pridobitev spodbud so določeni v pogodbi o zaposlitvi. Merila za ocenjevanje so:

• Kakovost dela z osebjem.
• Stopnja zaposlenosti.
• Učinkovitost podjetja kot celote itd.

Pedagogi

Kot je navedeno zgoraj, se distribucija spodbud za to kategorijo državljanov izvaja v točkovnem sistemu. Določi se maksimalno število točk, na podlagi katerih se določi vrednost ene točke (ob upoštevanju celotnega obsega sklada). Za vsakega zaposlenega je pripravljen ocenjevalni list s kazalniki delovne aktivnosti in višino osebnih prejemkov.

Treba je povedati, da je za oceno učinkovitosti učiteljevega dela pomembno, da to ne zadeva le učinek njegovih učencev. Posebno vlogo ima izvenšolsko delo. Govor, zlasti o sodelovanju učitelja pri različnih vrstah dejavnosti: izleti, družbeno pomembni projekti, kampanje z otroki.

Ločeno ovrednotil rezultat analize napredka učencev. Bolj ko učitelj dela z otroki, starši, sodeluje pri razvoju izobraževalnih in izobraževalnih programov, olimpijadah, zasnovi pisarne itd., Več točk, ki jih bo lahko zaslužil.

Promocije v POC

V vrtcih se spodbujevalna plačila razdelijo med:

1. Vzgojitelji in specialisti. Gre za približno 60% premijskih skladov.
2. Drugo osebje DOW. Govorimo zlasti o nanotehnologih, čistilih, čuvajih, kuharjih, pomožnih delavcih itd.

Vrednotenje dejavnosti osebja prve skupine poteka v skladu s kazalniki učinkovitosti vodenja izbirnih predmetov, krogov in uvedbe izobraževalnih programov.

Spodbujanje vodstva izobraževalnih in predšolskih ustanov

Merila za ocenjevanje dela direktorjev in direktorjev so:

1. Dejavnost interakcije s starši.
2. Privlačenje mladih strokovnjakov za delo.
3. Brez pritožb zaposlenih in staršev.
4. Raven akademskih dosežkov (rezultati OGE, EGE v šolah).
5. Razpoložljivost programov za razvoj otrok s posebnimi talenti.

Spodbujanje zdravstvenih delavcev

V letu 2011 je država začela obsežno reformo zdravstvenega varstva. V okviru reform je bilo načrtovanih uvedba posebnih spodbud za zdravstvene delavce. Istočasno so spodbude zagotovljene ne samo za zdravnike in specialiste višjih kategorij, ampak tudi za srednje in nižje osebje.

Program se izvaja po vsej državi. Odgovornost za njene rezultate je na zdravstvenih organih subjektov Ruske federacije. Določajo merila za ocenjevanje uspešnosti zdravstvenih delavcev.

Znesek plačil določi posamezna institucija samostojno. Istočasno se upoštevajo prebivalstvo v danem kraju, sestava spolov, starost pacientov, specifičnost bolezni, stopnja umrljivosti in rodnost. Upoštevamo tudi kakovost storitev, profil institucije. Merila vrednotenja so lahko naslednja:

1. Učinkovitost strokovnjaka.
2. Skladnost s pogoji in normativi za opravljanje storitev.
3. Dejansko delujoče ure.
4. Delovni režim (stopnja, 0,5 stopnje, krajši delovni čas itd.).

Posebni primeri

Zakonski akti, ki urejajo opravljanje storitev v zdravstvenem sektorju, obstajajo nekatere omejitve pri izračunu spodbudnih plačil. Nobene spodbude ni dodeljeno:

1. Vodja zdravstvenih ustanov, ki so tudi zdravniki v isti organizaciji.
2. Strokovnjaki, ki prejemajo plačila v okviru programa "Zdravje".
3. Zaposleni, ki so sodelovali pri delu z visokotehnološkimi orodji in opremo.

Delavci kulture

Ta kategorija državljanov se lahko zanaša tudi na spodbude. Zakonodaja predvideva redne spodbude. Poleg tega lahko vodje institucij določijo enkratna plačila. Ob njihovem imenovanju se upoštevajo:

1. Učinkovitost dela, kakovost storitev.
2. Raven strokovne usposobljenosti, razred.
3. Prisotnost naslova ("Častiti", "Ljudski") ali stopnja.
4. Sodelovanje pri izvajanju družbeno pomembnih del (npr. Pri organizaciji dogodkov v mestih).

Zaključek

Spodbujanje plačil je seveda še posebej praktično pomembno za vsako podjetje. Pravilno organiziran sistem spodbud za zaposlene omogoča povečanje ne samo materialnega blagostanja osebja, temveč tudi kakovosti izdelkov ali storitev. Poleg tega bo skupina ustvarila ugodno vzdušje, ki mora izpolniti ali preveč izpolniti načrt.

Vendar je treba delavce razumeti, kako pomembno je izboljšati kakovost njihovega dela. V ta namen lokalni akti določajo postopek za zmanjšanje ali izgubo spodbud za zaposlene pri določenih kršitvah. Seveda ne bi smelo biti v nasprotju z zakonom in kršilo delovne pravice osebja. Zato je treba razpravljati o vseh vprašanjih v zvezi z imenovanjem spodbud s sindikatom in samimi delavci.