Zunanja in notranja motivacija: definicija, značilnosti oblikovanja in dejavniki

V življenju je zelo pomembno motivirati sebe in druge ljudi. Iz tega je na splošno odvisna učinkovitost izobraževalne ali poklicne dejavnosti. Da bi pravilno motivirali, morate vedeti, kaj je zunanja, interna motivacija, značilnosti njihovega nastanka.

Opredelitev pojmov

Zunanja motivacija je motivacija za delo s silami od zunaj. To pomeni, da ljudje zaznavajo razloge za svoje ravnanje, kot so naloženi, in menijo, da so samo pešak. To motivacijo urejajo zunanji materialni in psihološki pogoji: denar, nagrada in celo kaznovanje. Motivacija za ukrepanje temelji na pobudah, ki izhajajo iz trenutnega stanja.

Notranja motivacija pogojujejo potrebe po kompetencah in osebni izbiri, ki vodijo do človeškega "I". S takšno motivacijo ljudje razumejo, da so resnični vzrok za to, kar se naredi, in se zaznavajo pri interakciji z okoljem kot učinkovitega agenta. To pomeni, da se v primeru notranje motivacije uporabijo potrebe, interesi, nameni, cilji, želje, samozavest, možnost samorealizacije, občutek zadovoljstva z dela.

Vzemimo ločeno vsako vrsto motivacije.

Zunanja motivacija

Zaposleni so obljubili nagrado, hitreje so začeli delovati. Določene globe in pravila so se ljudje začeli zanašati na njih, ali jim je všeč ali ne. Nenadoma se je pojavilo nevihtni oblak naredi hitreje teči domov. Kriminalec vam je poslal pištolo in zahteval denar - takoj boste dali torbico.

Vse to so primeri zunanje motivacije. Kot že omenjeno, spodbuja ukrepanje z obstoječimi okoliščinami ali spodbudami. Na drug način lahko rečemo, da gre za dosežke v okoliški družbi. Seveda je notranja motivacija dejavnosti veliko bolj učinkovita. Tovrstni vpliv na posameznike pa vpliva na boljše.

Torej, kakšni so načini delovanja kot zunanja motivacija? Karierna rast, velika plača, prestižne stvari (stanovanje, hiša, avto), status, sposobnost potovanja, priznanje.

Zunanja motivacija se lahko nenehno spreminja. Včeraj ste morali zaslužiti denar za podporo svoje družine, jutri pa bo potrebno denar za novo stanovanje, avto ali izobraževanje otrok. Najbolj očiten in klasičen primer takšne motivacije je pravljica o zlati ribi in ribiču.

Notranja motivacija

Majhen otrok stalno poskuša nekaj raziskati. On je res pomemben in zanimiv. Oseba ne dela za plačo, ampak zaradi najljubšega posla. To so primeri notranje motivacije. Kot že omenjeno, ni odvisno od tega zunanji dejavniki in okolje. Vsebina dejavnosti spodbuja osebo, da to stori.

Kaj se lahko uporabi kot notranja motivacija? Možnost osebne rasti, občutka potrebe, samopodoba, uresničevanje idej, ustvarjalnost, potrebo po komunikaciji, izpolnjevanje sanj.

Notranja motivacija zaposlenega je, ko svoje delo obravnava kot plačan hobi. Morda, če ne vsi, potem bi si mnogi želeli prizadevati za to.

Veliko bolj učinkovito je uporabiti obe vrsti motivacije. Glavna stvar je vzdrževanje ravnovesja in ravnovesja med njimi.

Kako delujejo motivacijski dejavniki?

Dejansko se lahko vsi motivacijski dejavniki zmanjšajo na dve ideji:

1. Zabavaj se. To so pozitivni dejavniki.
2. Znebite se neprijetnega. To so že negativni dejavniki.

Vsi so lahko zunanji in notranji. Istočasno prisotnost pozitivnih in negativnih dejavnikov ugodno vpliva na delovanje. Izkazalo se je zelo močan potisk, nekakšen pull-push. Po eni strani želi oseba prejemati nagrado, na drugi strani pa se izogiba kazni.

Zunanja in notranja motivacija, pozitivni in negativni dejavniki delujejo na različne načine, v različnih smereh in vedno vodijo do neenakih rezultatov. Seveda ljudje v določeni meri vplivajo na vse vrste izpostavljenosti. Vendar pa je mogoče izslediti, da vsaka oseba še vedno daje prednost eni smeri. Vedno je treba vztrajati, groziti, drugi pa obljubiti nagrado.

Za jasnost spodaj je tabela, ki se lahko uporablja za motiviranje zaposlenih.

Razmerje med dejavniki in vrstami motivacije

Primer uporabe znanja o motivaciji

Zgornja zgodbica bo pokazala in vizualno pokazala, kako deluje zunanja in notranja motivacija.

Pod okni starejše ženske se je družina otrok zbirala vsak večer, da se je igrala in govorila zelo hrupno. Seveda, stari niso všeč, vendar njene prošnje in prepričanje, da preživijo svoj prosti čas na drugem kraju, ni pomagalo. Nato se je odločila spremeniti situacijo na drug način.

Vsak dan je ženska dala otrokom petdeset rubljev za dobro igro okoli svoje hiše. Seveda, takšne postavitve fantje všeč! Stara žena je začela postopoma zmanjševati to količino. In na eni točki, ko se je otrokom zdelo, da so poceni, so preprosto zavračali igranje pod okni in se tam niso več pojavljali.

To je tako premeten način, da se je ženska odločila za situacijo. Notranja motivacija otrok (lastna želja po igranju pod okni) je bila prenesena na zunaj (za denar), potem pa je tudi izginila.

Motivacija drugih

Ljudje, ki so motivirani z aspiracijo, ne posvečajo pozornosti udobju. Poganja jih izvajanje osebnih interesov in ciljev organizacije. Zaposleni, ki jih vodi kaznovanje, ne bodo izvajali tega, kar bi prikrajšalo območje udobja.

Zelo pomembno je upoštevati zunanje pozitivne dejavnike. Denar, zanesljivost, pogoji in varnost. Nič manj pomembne vloge imajo notranji pozitivni dejavniki. To so dosežki, rast, avtoriteta, priznanje in odgovornost. Le pravi kombinacija teh dejavnikov bo dala zadovoljstvo z delom. S svojo odsotnostjo delo postane sovražno in neznosno. V zvezi s tem se motivacija študentov ali šolarjev ne razlikuje. Pomembno je, da prevladuje notranja izobrazbena motivacija.

Znaki motivacijskega okolja

Pri organiziranju aktivnosti je pomembno upoštevati več zahtev. So preprosto potrebne za zadovoljevanje potreb in oblikovanje prave motivacije:

• Dejavnosti morajo biti ustvarjalne in raznolike.
• Sposobnost razvoja pri opravljanju nalog.
• Občutek pripadnosti skupini in priznanje s strani.
• Pravica do odločanja neodvisno v okviru njihove pristojnosti.
• Občutek podpore in pomoči.
• Prisotnost zunanjih atributov uspeha: pohvale, spodbude, kompliment.
• Pomembnost potrebnih ukrepov.
• Priložnost za izražanje lastnega mnenja, ki bo upoštevalo.
• Razpoložljivost in pravočasnost prejetih informacij.
• Povratne informacije po opravljenem delu.

Če so vsi ti znaki (ali vsaj večina) prisotni pri organizaciji dejavnosti, lahko sklepamo, da bo oblikovanje notranje motivacije uspešno.

Samo-motivacija je gonilo napredka

Za smiselno gibanje je pomembno vedeti, kje in kje iti, in tudi, da imajo veliko željo. To pomeni, da je potrebna samo-motivacija. Kako doseči to? Sledite trikovam in pravilom, navedenim spodaj:

• Postavite si samo dosegljive cilje. To je edini način, kako jih doseči.
• Razdeli velike cilje v majhne naloge.
• Vodite dnevnik dosežkov.
• Stalno si privoščite nagrajevanje za opravljene naloge.
• Poskusite čim manj kritik.
• Poiščite podobno misleče ljudi v vašem podjetju.
• Poskušajte tekmovati z drugimi in postati najboljši.
• Okoli se samo pozitivnim in motiviranim ljudem.
• Branje knjig in gledanje filmov, ki vas motivirajo.

Poskusite uresničiti, če ne vse, nato pa vsaj nekaj točk, in zagotovo boste imeli željo, da se lotite poslovanja! Ne pozabite, da je pomembno, da v bilanci stanja, notranji in zunanji motivaciji uporabite pozitivne in negativne dejavnike, da bi dosegli dober rezultat.