Zgodovina vodstvene misli in njeno oblikovanje

Upravljanje je posebna vrsta aktivnosti, ki jo naredi neorganizirana množica - ciljna, učinkovita in produktivna ekipa. Prav tako deluje kot spodbujevalni element za družbene spremembe in pomembne spremembe. Praksa upravljanja obstaja že od antičnih časov, na katerih obstajajo dokazi (gradnja egipčanskih piramid, političnih organizacij v Rimu in Makedoniji), zato lahko sklepamo, da je preteklost vodstvene misli v preteklosti globoko zakoreninjena.

Do 19. stoletja nihče ni razmišljal o upravljanju kot ločeni znanosti in njenem sistemu, vsi so bili zainteresirani za denar in moč. Šele v začetku stoletja se je Robert Owen začel ukvarjati z doseganjem ciljev podjetja s pomočjo delavcev. Izboljšal svoje delovne pogoje, zagotovil dobro stanovanje, spodbudil dodatna plačila za kakovostno delo, s čimer se je razvil materialni interes. Te inovativne ideje so bili edinstven preboj v človeškem umu in vlogi vodje. Tako je zgodovina upravljanja menedžmenta naredila korak naprej.

V prihodnosti, Frederick Taylor objavljena je bila knjiga o načelih znanstvenega vodenja, ki se šteje za začetek priznanja in dodelitev ločenega področja vodstvenih raziskav. Od takrat je zgodovina razvoja vodstvene misli vedno bolj pomenila, da lahko upravljanje pomembno vpliva na razvoj in uspeh podjetij. Njegov uspeh je v veliki meri odvisen od uspeha na drugih področjih, kot so psihologija, matematika, sociologija itd. Dobljeno znanje je pomagalo razumeti, katera merila se vrednotijo pristopi k upravljanju.

V preteklosti se je v zgodovini menedžmenta pojavilo več pristopov, ki so pomembno vplivali na njen nadaljnji razvoj v teoriji in praksi. Pristopi različnih šol upravljanja so vsebovali štiri različne vidike: šola za znanstveno upravljanje, v smislu človeških odnosov in vedenjske znanosti, upravnega pristopa in kvantitativnih metod.

Razumevanje vpliva zunanjih sil na dejavnosti organizacij so raziskovalci razvili druge pristope. Zgodovina vodstvene misli, ki se premika naprej, najde svoje razmišljanje najprej v procesni pristop, ki jo obravnava kot medsebojno povezano vrsto funkcij upravljanja. Potem pa notri sistemski pristop, ki upravitelje opozarja na dejstvo, da je organizacija niz medsebojno povezanih elementov (ljudi, naloge, tehnologije itd.), ki se premikajo k različnim ciljem in so podvrženi spreminjajočim se okoljskim pogojem. In v situacijski pristop, ki poudarja, da bi bilo treba načine upravljanja določiti na podlagi razmer.

Razvoj vodstvene misli v sedanjem času je dosegel jasne trende, strategije in moč. Upravljanje je proces in produkt okolja, koncept upravljanja pa je preusmeril svojo pozornost na človeški faktor, organizacijske in metodološke načine reševanja problemov.