Ruski model upravljanja in nekateri drugi

V sodobnih gospodarskih, socialnih in političnih razmerah se pojavlja velik problem pri vzpostavitvi ruskega modela upravljanja. Ruski model upravljanja bi moral ustrezati sodobnim tržnim razmeram in se lahko hitro prilagajati kriznim situacijam.

Nekateri dejavniki vplivajo na oblikovanje upravljanja. Faktor izobraževanja neposredno vpliva na strokovno delo glave. Sodobnemu upravitelju, upravitelju je zelo težko opustiti široko vsestransko znanje, saj je upravljanje umetnost, ki temelji na uporabi in izvajanju znanstvenega znanja.

Država ima tudi svoj nacionalni vpliv, zlasti ruski model državne državne vlade model upravljanja. Ruska država model upravljanja odvisno od predmeta, lahko razdelimo na štiri ravni: gospodarstvo, podjetje, enoto in državljan. Vse te ravni so tesno prepletene, vendar država vpliva na model upravljanja podjetij in podjetij. Vloga države še vedno leži v tem, da določa standarde pri upravljanju delovnih ljudi. Vendar pa voditeljem še ni jasnih zahtev. Posledica tega je, da nekompetentni in nepismeni menedžer lahko bistveno zmanjša življenjske in delovne razmere navadnih delavcev.

Ruski model upravljanja se oblikuje tudi pod vplivom mentalitete. Nacionalna miselnost brez dvoma močno vpliva na razvoj modela upravljanja. Ampak, če obstaja močna težnja vodstvenih delavcev in menedžerjev, da imajo močan avtoritaren način upravljanja, potem od navadnih delavcev obstaja pomanjkanje pobude in pomanjkanje zanimanja za opravljeno delo.

Ko govorimo o vplivu kakšnih dejavnikov se oblikuje ruski model upravljanja, je nemogoče, da se ne spomnimo medijev. Masovni mediji zelo močno vplivajo na zavest družbe, vključno z zavestjo managerjev. Mediji opravljajo izobraževalno funkcijo, izobraževalno funkcijo in odražajo resnično realnost. V procesu oblikovanja nacionalnega upravljanja je treba uporabiti tudi izkušnje tujih držav. Posebno pozornost je treba nameniti ameriškim, evropskim in evropskim Japonski model. Te vrste modelov upravljanja imajo med seboj precejšnje razlike, ki temeljijo predvsem na vrednotah in nacionalnih načelih.

Ameriški model je najprej zaznamovan s togo organizacijo procesa upravljanja. Osebna odgovornost vsakega zaposlenega je značilnost ameriškega modela. Evropski model ni bistveno drugačen od ameriškega modela. V Evropi, pa tudi v Združenih državah, imajo srednje velika in mala podjetja pomembno vlogo v celotnem gospodarstvu. Ena od pomembnih razlik med evropskim modelom je dejstvo, da v Evropi odvisne družbe, ki vnašajo celo največje skrbi, ohranijo znaten delež neodvisnost. Samozavest se lahko manifestira v finančnem sektorju in na področju inovacij.

Japonski model ima svoje značilne lastnosti. Prvič, to se kaže v dejstvu, da japonci izberejo položaj za določeno osebo in ne obratno. Tudi značilnost Japonsko upravljanje je pomemben pomen tehnoloških inovacij in inovacij. Ne glede na to, kako ruski model upravljanja postane v vsakem primeru še vedno dolga in težka pot razvoja, odvisno od številnih dejavnikov in pogojev.