Upravljanje kadrov (posebnost). Upravljanje s človeškimi viri: usposabljanje

Sodobno poslovanje je prišlo daleč od najpreprostejših tovarn do mednarodnih korporacij. Sčasoma se je spremenilo le velikost, pa tudi pristop k upravljanju. Najprej so se delavci začeli pojavljati kot osnovni kapital.

Sodobni pristopi k upravljanju osebja

Upravljanje kadrov je posebnost in potreba. Toda pred nekaj leti ni bilo tako priljubljeno. Študenti na tečajih "Organizacija upravljanja" so bili usposobljeni za upravljanje virov podjetja. Seveda so bili vključeni tudi zaposleni v teh sredstvih. Trenutno se osnove kadrovskega upravljanja uporabljajo v skoraj vseh organizacijah, ne glede na njihovo velikost. Vodje vseh ravni priznavajo pomen in potrebo po kompetentnem pristopu k človeškim virom organizacije.

Oseba v sodobni pisarni ni več vidna kot sistem v sistemu. Je pomemben in nepogrešljiv del celotnega mehanizma. Ozka specializacija zaposlenih je nadomestila poenotenje funkcij. In od pristojnega izbora zaposlenih je odvisno tudi uspeh dejavnosti celotne organizacije.

Zavedam se to, vodje začel več pozornosti nameniti upravljanju osebja. Usposabljanje novega kadra je z ekonomskega vidika ugodno.

Osnove upravljanja s kadri

Trenutno so ustanovljeni posebni oddelki za delo z zaposlenimi v podjetjih in organizacijah. Njihova imena so lahko zelo različna:

• Oddelek za kadrovske zadeve.
• Osebje.
• HR-oddelek.
• Upravljanje s človeškimi viri.

Zaposleni, ki se ukvarjajo s tem področjem, se imenujejo drugače:

• Inšpektor ali strokovno osebje oddelek.
• Eicher.
• Namestnik direktorja ali kadrovski direktor.

Ne glede na ime oddelka in položaj, ti zaposleni opravljajo eno in zelo pomembno funkcijo. Njihove naloge vključujejo:

• Primarni izbor kandidatov, vodenje razgovornih faz.
• Certificiranje zaposlenih za skladnost s položajem, vključno s pripravo regulativnih dokumentov in naknadno obdelavo rezultatov.
• Motivacija zaposlenih, vključno z nematerialnimi.
• Vzdrževanje vodenja evidence osebja.

Poleg tega so odgovorni za usposabljanje, razvoj spretnosti in gibanje zaposlenih v podjetju.

Usposabljanje na strokovnih tečajih kadrovskih kadrov

Vodje splošne specializacije lahko dobijo drugi poklici ali se preoblikujejo v profilne tečaje. Osnove managementa osebja so že znane. Naloga študija je poglobiti in razširiti znanje.

Na mnogih univerzah, poleg splošnega vodenja, študenti preučujejo posebnosti dela z zaposlenimi. Najpogosteje je to poseben predmet. Na koncu študije je poleg izpita tudi zaščiteno predavanje. Glavno temo tega dela je upravljanje osebja.

Na žalost to znanje ne traja dolgo. Na strokovnih tečajih ne boste mogli dobiti le določenih informacij, pač pa tudi spoznati najnovejše dosežke vodilnih strokovnjakov v industriji. Vsi tečaji so razdeljeni na kratkoročne in dolgoročne. Njihova glavna razlika je število ur študija, pa tudi nasičenost programa.

Kratkoročni tečaji HR menedžerjev nakazujejo razpoložljivost osnovnega znanja. Glavni poudarek na usposabljanju je poglabljanje in širjenje znanja. Dolgoročni tečaji trajajo od treh mesecev do enega leta, končajo z diplomo o preusposabljanju ali iskanju drugega poklica. Med usposabljanjem študentje dobijo tako osnovno znanje iz poslovne psihologije kot osnove vodenja evidenc in visoko specializiranih.

Posebnost v visokošolskih zavodih "Upravljanje osebja v organizaciji"

Večina večjih univerz ponuja priložnost za pridobitev specializacije "Upravljanje kadrov". Usposabljanje se izvaja najpogosteje tako v dnevu kot v odsotnosti.

Med usposabljanjem študenti podrobno preučujejo naslednje predmete:

• upravljanje;
• psihologija;
• gospodarstvo;
• vzdrževanje kadrovske in splošne evidence.

Kurikulum predvideva proizvodne prakse, po katerem naj bo tečaj zapisan. Upravljanje kadrov, njegove zmogljivosti in obeti so podrobno analizirane. Na koncu predmeta se brani teza, strokovnjak z visokošolskim izobraževanjem pa lahko začne strokovno delo.

"Upravljanje kadrov" je posebnost. Višje izobraževalne ustanove so začele poučevati novo smer ne tako dolgo nazaj. Vendar pa je med prijavitelji precej priljubljena. In prvi diplomanti že začenjajo poklicna dejavnost.

Delo za specialist

Vsaka študija se konča prej ali slej. Za mladega strokovnjaka postane njegovo prvo delo pomembno. Upravljanje kadrov je multivariatna dejavnost. Diplomanti lahko zasedajo različne položaje, stroke, povezane z mojstrskim učenjem.

Kadrovski oddelki, storitve kadrovske in kadrovske agencije, pripravljene sprejemajo pripravnike in delavce z izkušnjami. Obseg diplomira je precej širok in globoka priprava pomaga pri uporabi pridobljenega znanja v praksi.

Vendar se ne zanašajte samo na diplome inštituta. Upravljanje kadrov je nova posebnost, hkrati pa je vedno potekalo delo na osebju. Mladi strokovnjak bo moral vaditi tanke poklice in ga redno dvigniti.

Nadaljnje usposabljanje za kadrovske kadre

V specializiranih izobraževalnih ustanovah je zagotovljena storitev izpopolnjevanja za različne strokovnjake. Običajno gre za kratkoročne tečaje in strokovne seminarje. Usposabljanje je lahko mirno, z ločitvijo od dela, večerjo in korespondenco.

Zelo priljubljeni so seminarji o problematičnem profilu upravljanja kadrov, pa tudi nova zakonodaja na področju kadrovskega dela in različni razvoj kolegov.

Pomemben trenutek za izboljšanje njihovih poklicnih kvalifikacij je branje specialne periodične literature in sodelovanje na konferencah o različnih kadrovskih zadevah. Ne zamudite priložnosti, da se naučite novega in postanete pristojni strokovnjak za človeške vire.

Strokovna kariera direktorja na osebju

Večina udeležencev je zaskrbljena zaradi prihodnje kariere. Kakšne so možnosti za ta ali ta poklic? Kakšna dejavnost ni le dobičkonosna, temveč tudi zanimiva?

Mnogi ljudje raje obvladujejo upravljanje osebja v praksi. Posebnost je postala zelo zahtevna med delodajalci. Raje zaposlujejo delavce, ki imajo določeno znanje in spretnosti. Dolgoročno lahko podjetje ustvari ugodne poklicne možnosti za takšne zaposlene.

Večina HR menedžerjev začne delovati s kadrovskimi strokovnjaki. Ta dejavnost ni tako preprosta, kot se morda zdi. Zahteva temeljito poznavanje delovnega zakonika in splošna načela vodenja evidenc. Upravljanje s človeškimi viri je naslednja, bolj odločilna faza karierne lestvice. V tem položaju zaposleni odloča o motivaciji, potrjevanju in promociji zaposlenih v organizaciji.

Najvišji položaj v karieri se šteje za HR direktor organizacija. To je specialist visoke kvalifikacije, ki se ukvarja s strateškim upravljanjem dejavnosti svoje enote.

Možnosti za razvoj poklica

Trenutno se poklic, povezan z upravljanjem človeških virov v proizvodnih dejavnostih, v veliki meri spreminja. Voditelji se vse bolj zavedajo pomena svojih zaposlenih. Vsak od njih ni le "cog", ampak ločena oseba.

Pravilna motivacija ljudi, njihovo zaupanje v sodelovanje v skupnem cilju in navdušenje dela upravičujejo vlaganje v osebje kadrovske službe. Navsezadnje zagotavljajo pritok novih sil, zadržanje in motivacijo preostalih delavcev, kompetentno gibanje osebja in še veliko več. Posebnost "Upravljanje s človeškimi viri" je trenutno najbolj obetavna. S takšnim izobraževanjem lahko računate na uspešno kariero.