Vrste strategij razvoja podjetja

Strategija je predpogoj zapleten načrt, ki je potreben za doseganje ciljev podjetja in izpolnjevanje poslanstva. Najpogosteje strategijo razvija najvišje vodstvo podjetja, ki pomaga upraviteljem različnih ravni upravljanje. Vrste strategije so zelo raznolike. Vsak od njih sledi določenim ciljem, zato se uporablja le, če je res potrebno. Upoštevajte glavne vrste strategij, ki jih podjetja najpogosteje uporabljajo za doseganje svojih ciljev.

Vrste strategij razvoj podjetja

Strategije za priložnosti na trgih / blagu

middot- Razvoj blaga - učinkovit, ko podjetje uživa veliko priljubljenosti med potrošniki. Lahko poskusite naslednje: uporaba standardnih (tradicionalnih) trženjskih sredstev storiti oglaševanje osredotočiti na tisto, nove izdelke bolje kot starejši, večjim poudarkom na novih modelih, ki so tesno povezane z že uvedenih izdelkov.

middot- globok prodor na trg - je najbolj učinkovit, ko podjetje posluje na znanem, ne preveč natreniranem blagovnem trgu. Glavna stvar je zmanjšanje proizvodnih stroškov. Tukaj lahko uporabite: intenzivno oglaševanje, popuste, ugodnosti, vzpostavite nadzor nad delom konkurentov, prodajate blago po nižji ceni od konkurentov.

middot- Razvoj trga - učinkovit pri širjenju trga, s pojavljanjem novih področij uporabe priljubljenih in dobro znanih izdelkov. Dejavnosti podjetja so lahko: prodor na regionalne trge, želja po povečanju prodaje že razpoložljivih izdelkov na trgih, vstop novih tržne segmente, kjer praktično povpraševanje ni zadovoljivo, uporabite bolj energična prizadevanja za promocijo blaga.

Integracijske strategije

middot- Progressive - pomeni rast podjetja s pridobivanjem in uporabo poljščin, ki so med proizvajalcem in končnim uporabnikom.

middot- Regresivno - vključuje rast podjetja, ki se bo izvajalo s pridobivanjem novih surovin in ustanavljanjem podružnic, ki proizvajajo zaloge.

middot- Horizontalno - dejanja podjetja so usmerjena v absorpcijo konkurentov ali vzpostavitev strožjega spremljanja njihovih dejavnosti na trgu.

Strategije diverzifikacije

middot- Horizontal - iskanje načinov za rast na obstoječem trgu s spodbujanjem novih izdelkov, ki se razlikujejo od uporabljenih. V tem primeru, novo blago bi morali biti namenjeni bivšim strankam.

middot- konglomerat - širitev podjetja s proizvodnjo izdelkov, ki niso tehnično povezani s starimi izdelki.

middot- Concentric - iskanje ali uporaba obstoječih poslovnih dodatnih orodij in priložnosti za sprostitev novih izdelkov, blaga in storitev, ki so podobni obstoječim izdelkom, blagom in storitvam podjetja.

Nadaljujemo z upoštevanjem vrst strategij, bodimo pozorni na naslednje:

Strategije v zvezi s proizvodom

middot- Nizki stroški - vodstvo podjetja usmerja v množično proizvodnjo blaga, zaradi česar je mogoče znižati cene in zmanjšati stroške.

middot- Koncentracije - usmerja vodstvo v delo z edinstvenimi ali visoko specializiranimi izdelki, storitvami, izdelki.

middot- Diferenciacija - je izdaja privlačnega izdelka s strani podjetja, ki bo zanimala potrošnike. V tem primeru se izdelek proizvaja v več spremembah, npr. različna oblika, kakovost, pakiranje.

Strategije za mala podjetja

middot - Optimalna velikost - se uporablja na tistih poslovnih področjih, ki prinašajo majhen dobiček za velika podjetja.

middot- Kopiranje - usmerja mala podjetja k proizvodnji izdelkov, ki bodo poceni analog visokokakovostnih in dragih izdelkov znanih proizvajalcev.

middot- Uporaba prednosti in koristi velikega proizvajalca - primer bi bil franšize - pogodbeno razmerje med malimi in velikimi proizvajalci, v kateri ima majhen proizvajalec pravico za nekaj časa za uporabo blagovne znamke velikega proizvajalca, užival njegovo tehnologijo in opremo.

middot- Sodelovanje v proizvodnji velikega proizvajalca je dejstvo, da velika podjetja, ki se ukvarjajo s proizvodnjo kompleksnih izdelkov in ki samostojno potekajo v vseh proizvodnih fazah, potrebujejo majhno proizvodnjo, kar ni vedno učinkovito in s povračilom. Zato je večja donosnost za velikega proizvajalca, da ustavi proizvodnjo majhne proizvodnje in preprosto kupi izdelke iz slednje.

Strategija zmanjševanja

middot- "Harvesting" - zavrnitev dolgoročne poslovne udeležbe, da bi dobili kratkoročno veliko donosnost.

middot- Likvidacija je "združenje" podjetij, kadar je eden izmed njih likvidiran, da bi zmanjšali stroške pri delu.

middot- Delno znižanje stroškov je začasni kratkoročni ukrep, namenjen zmanjšanju proizvodnih stroškov, zmanjšanju števila zaposlenih in najemanju, zmanjšanju proizvodnje blaga ob morebitni nevarnosti krize.

middot- delno zmanjšanje enot - prodajo ali zaprtje podjetja, ki ga podjetje ne more pobrati, Glavni cilj je pridobiti sredstva za razvoj več perspektivno poslovanje, uvajanje inovacij itd.

Tako so vrste strategij močno orodje za razvoj katerega koli, tudi najbolj propadelega podjetja. Zaradi svoje raznolikosti lahko izberete najbolj primerno strategijo za izhod iz te ali tiste situacije. Vrste strategij omogočajo, da podjetje prinese svoje nove izdelke na trg, uspešno organizira prodajo starih izdelkov in v eno besedo vnaša nove tehnologije v proizvodnjo, s čimer dobi dobiček, od koder ga predhodno ni bilo mogoče izločiti.