Katere delovne naloge pri podjetjih?

Kakšni so razporedi dela v podjetju ali v podjetju? To vprašanje postavlja vsaka oseba, ki želi iz določenih razlogov optimizirati svojo delovno aktivnost. Članek bo odgovoril na to vprašanje.

Splošne informacije

Osnova v tem primeru je delovni zakonik Ruske federacije. In če vas zanima odgovor na vprašanje o tem, kakšni delovni načrti so, ga najprej morate nasloviti nanjo. Torej, v skladu z zakonodajo imamo regulatorno načini delovnega časa (nameščeni so notranji predpisi ali kolektivne pogodbe):

1. Enkratni običajni način delovanja.
2. Neenakomeren dan.
3. Prilagodljiv delovni čas.
4. Način izmenskega dela.
5. Pazi.
6. Prekinjen delovni dan.

To je v bistvu tisto, kar dela. Zdaj si podrobneje ogledamo vsako od možnih možnosti.

Enosmerno normalno delovanje

Opira se na časovni sistem. Lahko je dan, teden in seštevanje. Zakonodaja določa značilnosti in posebnosti členov 100 in 104 delovnega zakonika Ruske federacije. Prva dva sta najpogostejši. Skupno računovodstvo je precej ekskluziven pristop k naši resničnosti. Zagotavlja osnovo za daljše obdobje kot en dan ali teden. Poleg tega je tudi neke vrste organizacija dela. Minimalno trajanje lahko traja en mesec, največ eno leto. Toda nekaj je podobno. Torej, vse je organizirano tako, da v obračunskem obdobju oseba v povprecju razvije povprecje delovnega dne. Najdaljša dolžina premika za kumulativno računovodstvo ni omejena z zakonom in v praksi običajno traja približno 8-12 ur.

Neenakomeren dan

To je poseben način dela, v skladu s katerim so zaposleni občasno vključeni v skladu z zahtevami delodajalca, da opravljajo svoje funkcije zunaj običajnega trajanja. Seznam delovnih mest s takšnimi pogoji je določen in določen v okviru posebne kolektivne pogodbe, sporazuma ali delovnih pravil, ki deluje v organizaciji. Posebnost je v tem primeru, da je delavec in izpolnjuje splošne norme v organizaciji, in redno zamudo na zahtevo delodajalca, poleg pri opravljanju svojih dolžnosti. Tako je razpored zaposlenih v podjetju.

Treba je opozoriti, da se zaposleni lahko zaposlijo le za opravljanje njihovih neposrednih nalog, ki so navedene v pogodbi o zaposlitvi. Zakonodaja ima svoje omejitve glede oseb, ki lahko ostanejo po običajnem delovnem času. Torej se to najprej nanaša na osebe vodstvenega, tehničnega, upravnega in gospodarskega osebja. To velja tudi za tiste zaposlene, katerih delo se ne posreduje snemanjem časa ali jih distribuira po lastni presoji. To vključuje ljudi, ki zaradi narave dela delijo na kose, ki nimajo določenega časa trajanja.

Prilagodljiv delovni čas

Torej, še naprej razmišljamo o tem, kaj dela. Ta pristop se je začel vpeljati v 80. letih prejšnjega stoletja. Na začetku je bil njegov cilj ženske, nato pa so bile pravice obeh spolov izenačene. Ta obrazec organizacija dela v določenih mejah omogoča samoregulacijo v zadevah začetka, skupnega trajanja in konca dneva. Toda hkrati je potrebno v celoti izračunati skupni obseg zakonsko določenega delovnega časa. Osnova za to obliko organizacije dela so prilagodljivi razporedi. Ustanovijo se v okviru sporazuma, ko se zaposlenec zaposli za delo. Poleg tega zahtevajo ločen nalog delodajalca. Uporaba prilagodljivega delovnega časa se izvaja v primerih, ko običajne grafika neželeni iz določenih razlogov (socialni, vsak dan, in tako naprej), ali neučinkoviti. Tudi tak pristop k organizaciji se lahko uporabi za optimalno uporabo delovnega časa in bolj usklajeno kolektivno ukrepanje. Neustrezno je uporabljati takšen model v pogojih večsmernega obratovanja in neprekinjene proizvodnje.

Prva je bolj pomembna za neproizvajalska podjetja in pisarne. In zdaj si oglejmo, kakšni so izmenljivi delovni načrti. To pomeni, kako delujejo proizvodne zmogljivosti.

Način Shift

To je tisto, kar se imenuje dejavnost, ki jo izvaja več "valov" ljudi skozi ves dan. Kot primer lahko primerjamo standardno delo v treh izmenah, od katerih je vsaka osem ur v vsaki. V tem primeru praviloma zaposleni delajo v različnih časih dneva. Ta pristop se uporablja v primerih, ko je trajanje proizvodnega procesa višje od trajanja vsakodnevnega dela. Uporablja se lahko tudi v primerih, ko je treba bolj učinkovito uporabljati opremo, da bi povečali obseg izdelkov, ustvarjenih z istimi zmogljivostmi. Delovni načrt predvideva, da bo en premik vstopil v aktivno fazo takoj po drugem.

Pazi

To je poseben način izvajanja delovnega procesa, ki je na precejšnji odmik od stalnega prebivališča delavcev, kadar njihov dnevni vrnitev domov ni mogoča. Uporablja se za zmanjšanje trajanja določenih del, praviloma na oddaljenih in / ali nenaseljenih mestih. Prav tako veljajo za območja s posebnimi naravnimi pogoji. Posebna značilnost te oblike organizacije dela je dejstvo, da delavci živijo v posebej ustvarjenih izmenjalnih taboriščih. Ponavadi imajo kompleks stanovanjskih zgradb in posebnih struktur, ki zagotavljajo življenje ljudem med svojim bivanjem na določenem ozemlju. Vse osebje je istočasno zamenljivo. To je tisto, kar dela. To je bila predzadnja režim.

Prekinjen delovni dan

Smo že pretehtali skoraj vse možnosti, za katere razporede dela. Zdaj bomo pozorni na zadnjo izmed njih. Delitev delovnega dne na ločene dele ureja člen 105 delovnega zakonika Ruske federacije. Ta pristop se uporablja v tistih primerih, ko obstaja posebna narava dela (na primer neenakomerna intenzivnost). Toda skupno trajanje dela ne bi smelo presegati določene stopnje. Zakonodaja ne določa števila delov, ki jih je mogoče zlomiti. V praksi se najpogosteje uporablja razdelitev v dva ločena časovna intervala. Za ločitev se uporablja odmik, katerega trajanje ni daljše od dveh ur. Vključuje tudi kosilo. Odmor ni plačan.